推進担当の仕事を、
「自分で作る」から
「増やす」役割へ。

研修の狙い

現場より先に、推進担当が学ぶ理由。

「AIを使えない」と周囲に知られることは、管理職にとって評価が下がる負担になり得ると指摘する研究があります。だからこそ、部下より先に、安心して学べる場を用意します。

多くの会社で、AI活用は1人の熱心な社員に頼りがちです。しかしその人がすべてを自分で作ろうとすると、いずれ限界が来ます。必要なのは、周囲に「使える人」を増やす役割です。この研修は、その切り替えを支えます。

カリキュラム

全6回・9時間で、推進担当としての動き方を身につけます。

1回90分、計6回の構成です。

1. 第1回

   AI推進とは何か

   自分の役割を定義するところから始めます。

2. 第2回

   部下・現場の巻き込み方

   1人で進めない体制のつくり方です。

3. 第3回

   業務の見つけ方を教える技術

   現場が自分で候補業務を見つけられるようにします。

4. 第4回

   小さな成功事例のつくり方

   最初の一歩を、失敗しにくい形で設計します。

5. 第5回

   抵抗・不安への向き合い方

   現場の戸惑いにどう応じるかを扱います。

6. 第6回

   推進体制の設計

   次の90日で着手することをまとめます。

お手元に残るもの

研修の最後に、AI推進体制提案書をお渡しします。

体制図・役割分担・最初の90日で着手することを1枚にまとめたものです。

料金

40万円・5名まで。プレミアム契約者は28万円です。